Aspiranzas metodikk

Vi skal gi våre kunder merverdi i sine rekrutteringsprosesser gjennom større tilfang av kandidater og sikrere metoder i utvelgelsen av dem. Samtidig vil vi også ivareta kandidatenes interesser på en faglig og etisk forsvarlig måte.

Vår metodikk skal være forutsigbar og transparent, solid faglig forankret og under kvalitetssikring til enhver tid. Som kunnskapsbedrift er vi en lærende organisasjon. Vi har en ydmyk holdning til kunnskap. Vi anser oss aldri som ferdig utlært, men arbeider stadig for å øke vår kunnskap, høyne vår kompetanse og bli enda bedre i stand til å betjene våre kunder og kandidater.

Veritas-sertifisering er en bærebjelke i vår kvalitetssikring. Aspiranza ble den 20. februar 2012, som det første rekrutterings-selskapet i Norge, sertifisert av DNV etter standarden ISO 9001:2008, Kvalitetsstyring, for tjenesten Rekruttering av spesialister og ledere til faste stillinger. Standarden er prosessorientert og legger vekt på løpende forbedringer og kundetilfredshet. Den er tilpasset alle virksomhetsprosesser som påvirker kvalitet. Alle våre konsulenter sertifiseres dessuten som testbrukere av Veritas under kravene til ISO 17024. 

Prosessmetodikk
Vår metodikk for gjennomføring av oppdrag vil kunne variere fra tjeneste til tjeneste, avhengig av tjenestens innhold og omfang. En komplett rekrutteringsprosess består av 4 trinn og er en god illustrasjon av våre metoder.
Les mer...

Jobbanalyse
Starten er avgjørende for utfallet i rekrutteringsprosessen. Jo bedre jobbanalyse, jo større sannsynlighet for å komme i mål med riktig kandidat til rett tid. Jobbanalysen skal resultere i en beskrivelse av stillingens innhold og kravene til kandidaten, og således gi de nødvendige føringer for den videre prosessen.
Les mer...

Søkemetodikk
Aspiranza fokuserer på Internett og nettverk i løsning av oppdrag. Vi kombinerer søk i nettbaserte elektroniske kilder og databaser med tradisjonelt søk i personbaserte nettverk.

Vi baserer oss ikke bare på egen kandidatbase og egne kontakter. Vi har riktignok egne kandidatbaser, men betrakter primært "hele verden" som vår base. Å bare forholde seg til en egen statisk base er i de fleste tilfelle ikke tilstrekkelig for å finne de beste.
Les mer...

Intervjumetodikk
Intervjuet er en samtale mellom to likeverdige parter, men det utelukker ikke at man som intervjuer har en bestemt regi, slik at intervjuet blir strukturert . Et strukturert intervju er et intervju som er lagt opp etter en mal eller et spørreskjema. Spørsmålene stilles på samme måte og i samme rekkefølge til hver kandidat. De vanligste former for strukturerte intervju er biografi-, kriterie- og situasjonsintervjuer, eller en kombinasjon av disse.
Les mer...

Testmetodikk
Aspiranza er SHL-partner og har således et stort batteri av tester til disposisjon. Vi er ikke testfanatikere, vi har et "edruelig" forhold til testbruk. Men våre erfaringer gjennom de siste 10-15 årene tilsier at fornuftig testbruk, i kombinasjon med den øvrige metodikken i prosessen, gir oss pålitelig og utsagnskraftig informasjon om de kandidatene vi vurderer.
Les mer...

Referansemetodikk
Gjennom referanseintervjuene har man sjansen til å få svar på de åpne spørsmål som måtte henge igjen helt mot slutten av prosessen. Referanseintervjuene skal ikke være noen "koseprat", men en systematisk gjennomgang av de inntrykk og fakta man sitter med. Det er viktig å være "på hugget" og borre litt ekstra i velmenende uttalelser, for å redusere eventuell usikkerhet.
Les mer...